近两年，随着更多的实践，农本咨询对农产品区域公用品牌有了更深的认识。作为农业品牌化抓手，农产品区域公用品牌建设得到越来越多人的重视，成为各地政府尤其是农口的工作重点。
与此同时，由于对农产品区域公用品牌不甚了解，缺少经验，不少地区的农产品区域公用品牌建设走入误区。尤其是最近一段时间，多地同农本咨询交流，我们感受到地方上对农产品区域公用品牌建设的重视，同时也意识到错误认识对农产品区域公用品牌建设事业的危害。在此背景下，我产生了将农本咨询的认识向大家汇报的想法。这些观点是农本咨询在实践中的认识，其精准性有待更多实践的验证。在这里和大家交流，一起研讨。
随着农产品区域公用品牌建设热潮的到来，一个显而易见的结果就是各品类“领导品牌”不断出现。
早些年的农业品牌就像一块处女地，许多品类没有代表，认知空白比比皆是。近几年，随着品牌意识的觉醒和创牌步伐的加快，品类代表空白迅速被填补，领导品牌不断出现。比如（五常）大米、（阳澄湖）大闸蟹、（洛川）苹果、（眉县）猕猴桃、（库尔勒）香梨、（砀山）酥梨等，某种意义上，它们已成为这类产品的代名词，消费者购买时首先联想到的或第一提及的品牌。即便是一些新兴的品类也有了代表，比如（隰县）玉露香梨、（象山）红美人等。我们发现，这些品类代表一旦出现，其他品牌想要取而代之，成本就会大大增加。
农本研判：品类领导品牌的出现速度会越来越快，品类代表空白会越来越少。未来3～5年是诸多农产品创建品类领导品牌的“窗口期”！
这一判断，主要基于农业创牌规律以及我国国情、农情的特点：
目前，绝大部分农产品区域公用品牌建设按5年做规划，制定品牌创建计划。消费者认识一个品牌，也需要时间的沉淀。而3～5年也是一个品牌“从无到有”的周期。
另外，按照我国现行的人事制度，县域党政领导5年一任，除非有特殊原因，否则5年内不做调动。基于此，县域发展通常按5年做规划。从实践看，3～5年也是一个产业“从无到有”所需的时间。农业是一个“周期行业”，从无到有需有个过程。以果树栽培为例，“一年栽、两年花、三年果、四年产、五年丰”是规律。只要有决心，3～5年往往能再造一个“产业”。这样的例子很多，比如“武鸣沃柑”，五年时间实现了“中国沃柑看武鸣”的目标，“武鸣沃柑”也成为沃柑的代表和领导品牌。
农本建议
未来农业竞争的焦点是品牌。换言之，没有品牌的农业没有竞争力。不管是否愿意，品牌化已成“现代农业标志”，是现代农业建设的必由之路。在此背景下，对于中国农产品区域公用品牌建设，我们建议如下：
“快马加鞭”
打造品牌，速度比完美重要！现实中，一些地方因为追求“十全十美”，错失率先亮相打响“第一枪”的时机，教训惨痛！农本以为，实施品牌战略，要善于决策，更要快速决策！农业创牌，速度第一。错过一季，就得再等一年。要在运动中“完善”，忌在静止中追求“完美”！
“少走弯路”
人常说，最快的捷径就是不走弯路。对农产品区域公用品牌建设而言，尤其如此。我们要认识品牌建设规律，认识农产品区域公用品牌的本质，将“产业发展”和“品牌建设”相结合，依托“一县一业”创牌，不贪心、不求大，警惕错误模式的诱惑，确保在起步之初就走对路！
走“新路”“快路”
按照农业创牌规律，争取赢在起点。比如种养“新品种”，发展“新模式”，培育“新业态”，从根本上“追赶超越”先行区。以农本咨询合作的四川武胜县为例，武胜发展晚熟柑桔产业时，和中国柑桔研究所合作，栽培最新晚熟柑桔品种“大雅柑”，并且按照企业化种植、园区化管理的方式，短短四年时间，成为大雅柑种植面积“第一县”，四年走了别的地方十多年走过的路。
利用电商、直播、新零售等新兴“农具”，利用科技赋能、模式创新，实现品牌“一夜成名”，取得按照传统方式需要几年乃至十多年才能取得的成效。
按照学术界的观点，一个品类消费者最终只能记住2～3个品牌。从这个层面来说，未来3～5年是农产品创建品类领导品牌的窗口期，要想快速打造领导品牌就要走“新路”、“快路”，尽快进入“行动期”！
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